2013年2月7日下午，兴荣集团2012年年终表彰大会在公司礼堂隆重召开，集团公司各级领导、各单位受表彰人员及员工代表共计400余人参加了本次大会。

　　本次大会由兴荣物业一公司总经理刘钦友同志主持，集团公司总裁助理武洪权同志至新年贺辞，并代表集团公司全体领导向坚守在生产一线的各岗位员工，向认真负责、积极带头、率先垂范的各级领导干部、向默默无闻、积极支持兴荣建设与发展的员工家属致以最从高的敬意和衷心的感谢，并预祝大家合家欢乐、万事如意；让我们共同努力，携手并肩去迎接兴荣集团做强做大，更加辉煌灿烂的明天！

　　大会上，集团公司领导对2012年工作做了重要讲话，2012年在市场竞争日趋激烈，集团公司各单位经营成本与日俱增，收费压力不断加大的情况下，集团公司紧紧围绕年度工作目标，抓机遇求发展，通过深化企业内部改革，强化内部管理，大力开展节能降耗，提高优质服务等一系列有效措施及全体干部员工的艰苦奋斗，基本上完成了2012年的各项生产任务。并对各单位2012年的工作成绩给予了高度评价与肯定，并代表集团公司向全体干部员工为集团公司的发展所做的贡献表示衷心的感谢和崇高的敬意；2011年全体干部员工为推动集团公司健康发展，克服了重重困难，付出了辛劳和汗水，做出了一定的成绩和贡献，并号召全体干部员工向优秀干部、标兵、先进个人、先进单位及先进班组学习，在新的一年里再创佳绩！

　　同时对12年在经营管理、干部队伍建设、员工队伍管理、服务方面、安全管理、节能降耗等方面存在的问题及不足进行了阐述；并结合上述问题制定了集团公司下一年度的工作重点和工作方向，主要包括以下几个方面：
　　１、加强企业内部管理，全面提高经济效益；各单位领导要加强学习，提高自身素质和管理水平，要用扎实的工作作风和良好的工作能力，围绕集团公司下达的各项经济指标，制定详细的管理考核细则，强化管理、明确考核，管理要到位，考核要到位，向管理要效益；同时重视员工队伍建设，大力弘扬爱岗敬业，从上先进，预于拼搏的良好风气，增强员工对企业的凝聚力，增加员工的使命感和责任感。
　　2、继续大力推进节能降耗工作，加强成本控制管理，完善节能考核机制；在调动全年节能意识和积极性的同时狠抓技术进步，提高能源利用率，实现全年全过程成本控制，使节能降耗真正进到成效。
　　3、加强收费管理工作，全面提高收费进度和收费质量，制定科学合理的收费计划，加大收费力度，提高收费率，抢前抓早，确保收费工作顺利进行，全面超额完成各项收费指标；
　　4、不断强化服务意识，提高服务标准，由被动服务向主动服务、创新服务转变，实现优质服务是我们企业的立足之本、发展之本，必须抓紧抓实，实现服务规范化，人性化；
　　5、建立安全管理长效机制，严格执行安全操作规程，狠抓安全制度的落实，切实把安全工作作为头等大事，实现人人管安全、人人抓安全，杜绝安全事故，取保企业安全生产。
　　同时集团公司领导提出“在新的一年里，紧紧围绕集团公司的发展战略，应新形势、开创新局面、管理无盲点、节能无露点、安全无事故、客户无抱怨、服务无投诉为新一年的工作目标，团结一致、奋力拼搏、攻坚克难，全力做好2013年的各项工作，为推动集团公司持续、稳定的健康发展而努力奋斗”。

　　大会集团公司总裁助理肖艳华同志宣读2012年度先进个人、标兵、优秀干部、先进班组、先进单位名单；为了表彰他们在集团公司所做出的努力和贡献，特在全公司给予他们通报表彰和奖励，并号召全体干部员工向他们学习，在新的一年里为集团公司的发展做出新的更大贡献。集团公司各先进代表分别在大会上发言，对集团公司领导的培养和同事的帮助表示感谢，纷纷表示，在新的一年里继续发扬兴荣人的团结协作、吃苦耐劳的优良传统，用更高的标准要求自己，同全体员工一起，为兴荣的美好明天贡献自己的力量！

　　大会历时45分钟，通过本次大会的胜利召开，为集团公司新一年的发展指明了方向，我们坚信，在集团公司领导的带领下，在全体员工的共同努力下，兴荣集团的明天会飞的更高，走的更远!