兴荣集团2016年度年终表彰大会 2017年1月25日,集团公司2016年度年终工作总结表彰大会在公司礼堂隆重召开,集团公司各级领导、各单位受表彰人员及员工代表共计350余人参加了本次大会。本次大会由财务审计部部长盛夏同志主持,由集团公司副总裁武洪权同志致新年贺词,贺词中武洪权同志代表集团公司全体领导向坚守在生产一线的各岗位员工,向多年来为集团公司发展建设做出贡献的各级领导干部员工们表示衷心的感谢和祝福,并致以最诚挚的新春问候及深深地敬意!并希望我们兴荣人在新的一年里,以更加饱满的工作热情,更叫昂扬的斗志,更加坚实的步伐,奋发图强、努力进取,为实现兴荣集团快速稳定的发展做出更大的贡献! 大会上,集团公司领导对2016年度全年工作做了重要讲话,2016年是压力与动力共在,挑战与机遇并存的一年,市场竞争日趋激烈,经营成本不断增加的情况下,集团公司妥善应对市场变化,抓机遇求发展,实施调整经营思路,大在全体干部员工的共同努力下基本完成了2016年生产经营任务;会上公司领导对集团公司各单位2016年的工作成绩给予高度评价与肯定,并代表集团公司董事会向全体干部员工为集团公司的发展所做的贡献表示衷心的感谢和崇高的敬意;2016年全体干部员工为推动集团公司健康发展,克服了重重困难,付出了辛劳和汗水,做出了一定的成绩和贡献,并号召全体干部员工向优秀干部、标兵、先进个人、先进单位及先进班组学习,在新的一年里再创佳绩! 同时集团公司领导对16年在内部管理、节能降耗、收费工作、服务工作、安全管理等方面存在的问题及不足进行了阐述;并结合上述问题制定了集团公司下一年度的工作重点和工作方向,主要包括以下几个方面: 1、强化思想建设、加强企业内部管理,从根本上培养员工的综合素质,共同维护企业和员工的利益,激发工作热情和干劲, 增强企业的凝聚力和向心力,这既是日常工作的重要内容,又是一项长期的战略性任务,通过狠抓内部管理和服务质量,积极拓展市场,不断提高经济效益,促进企业的可持续性发展。 2、继续大力推进节能降耗,加强成本控制管理,完善节能考核机制,调动全员节能意识和积极性,狠抓技术进步,提高能源利用率,使节能降耗工作真正见到实效,目前市场经济下滑,企业经营形势趋紧,各单位要严格把好成本控制关,这是企业的生存根本。 3、加强收费管理工作,全面提高收费进度和收费质量,制定科学合理的收费计划,加大收费力度,提高收费率,通过良好的服务和切实可行的工作方案,确保收费工作顺利进行,全面超额完成各项收费指标,彻底扭转收费被动局面。 4、不断强化服务意识,提高服务标准,由被动服务向主动服务、创新服务转变,实现优质服务是我们企业的立足之本、发展之本,必须抓紧抓实,实现服务规范化人性化。 5、建立安全管理长效机制,严格执行安全操作规程,狠抓安全制度的落实,要时时刻刻把安全工作放到首位,贯彻到整个生产经营当中,要有危机感和紧迫感,不能有半点懈怠,安全意识必须在每个人头脑中扎根。 同时集团公司领导提出“在新的一年里,我们要以蓬勃向上的精神状态,昂扬的工作斗志,务实的工作作风,保障企业健康发展;我们坚信,有兴荣集团全体干部员工的不懈努力,有一只艰苦奋斗能打硬仗、勇于攻坚的干部员工队伍,在未来的征程中,我们必将充满生机,竭力做好2017年的各项工作,为推动集团公司持续、稳定、健康发展而共同努力奋斗”。 大会第三项,由集团公司总裁助理翟振东同志宣读2016年度先进个人、标兵、优秀干部、先进班组、先进单位名单文件;为了表彰他们在集团公司所做出的努力和贡献,特在全公司给予通报表彰和奖励,并号召全体干部员工向他们学习,在新的一年里锐意进取、再接再厉,为集团公司的发展做出新的更大贡献。集团公司各先进代表分别在大会上发言,对集团公司领导的培养和同事的帮助表示感谢,纷纷表示,在新的一年里继续发扬兴荣人的团结协作、吃苦耐劳的优良传统,刻苦专研业务知识,努力提高业务水平,用更高的服务标准严格要求自己,努力工作,同全体员工一起,为兴荣美好灿烂明天贡献自己的力量! 大会历时40分钟,通过本次大会的胜利召开,为集团公司新一年的发展指明了方向,我们坚信,在集团公司领导的带领下,在全体员工的共同努力下,兴荣集团的明天会更加灿烂辉煌! |